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Mayor de policía, noviembre de 2022 ­– actualidad

Distrito del Medio Oeste

 

Dirección, coordinación y supervisión de todos los Operativos Policiales en la Estación del Distrito Medio Oeste. El área geográfica del distrito es de aproximadamente 25 millas cuadradas y tiene una población de aproximadamente 230.000 residentes. El distrito está compuesto por 212 empleados con un presupuesto operativo anual de $34,000,000 de dólares. El Distrito Medio Oeste enfatiza los servicios policiales a la comunidad mediante la implementación de programas y estrategias que se centran en combatir el crimen. A través de actividades de aplicación de la ley proactivas y un enfoque de tolerancia cero hacia los delincuentes, el distrito se enfoca en reducir los delitos específicos. Como resultado de estas estrategias de lucha contra el crimen que he implementado, el Distrito Medio Oeste ha visto una reducción significativa de los delitos violentos y dirigidos, la mayor reducción de este tipo en todo el condado de Miami-Dade.

 

Mayor de policía, enero de 2020 ­– noviembre de 2022

Oficina de operaciones portuarias

 

Dirección, coordinación y supervisión de todas las Operaciones Policiales en PortMiami con un presupuesto operativo de $12,00,000 dólares. PortMiami ocupa el puesto número 11 entre los puertos más activos de Estados Unidos y es reconocido en todo el mundo con la doble distinción de ser la "Capital mundial de cruceros" y la "Puerta de carga de las Américas". El puerto manejó más de 1,2 millones de contenedores de carga TEU (Unidad equivalente a veinte pies) en el año 2021. PortMiami es el segundo motor económico más grande del condado de Miami-Dade, ya que aporta más de $43 mil millones de actividad económica total. En el año 2019, antes de COVID-19, PortMiami manejó un número de pasajeros que superó los 6,5 millones de pasajeros. Las responsabilidades incluyen la supervisión, planificación y dirección del patrullaje policial, que también abarca la Unidad Canina, la Unidad de Patrulla Portuaria, la Unidad de Motocicletas, el Equipo de Contención de Incidentes y el Grupo de Trabajo contra Robo de Autos. Además, investigaciones criminales, capacitación de personal, administración de flotas, enlace con el Departamento de Tecnología de la Información, relaciones públicas, redacción de subvenciones, compras y responsabilidad financiera del presupuesto y gastos de la oficina. Asimismo, la supervisión, planificación y coordinación de actividades para la recuperación de vehículos robados que se exporten a través de PortMiami . Recientemente lanzó una iniciativa con la Subdirectora de la División de Información y Tecnología, Rosie Pérez, para crear una sala de control de transporte unificada para conectar el Aeropuerto Internacional de Miami, PortMiami y el Ferrocarril con el Centro contra el Crimen en Tiempo Real ubicado en el Departamento de Policía de Miami-Dade. Nombrado por la Oficina de Seguridad Nacional para planificar y supervisar el Centro de Operaciones de Emergencia para el Super Bowl 2020 en el condado de Miami-Dade. Representó a PortMiami en la conferencia del Congreso Nacional de Seguridad del Transporte dos años consecutivos como orador invitado. Más recientemente, el comandante de incidentes de seguridad pública en un comando unificado con la Guardia Costera de EE. UU., la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU., el Cuerpo de Bomberos de Miami-Dade, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y las líneas de cruceros para la respuesta al COVID-19 en PortMiami .

Planifiqué, coordiné, dirigí y colaboré con el Departamento de Policía de la Ciudad de Miami para la respuesta a los disturbios civiles durante las protestas de George Floyd en el centro de Miami, el Maratón de Miami, múltiples festivales Ultra Music y el Gran Premio inaugural de Fórmula 1.

 

Teniente de Policía, mayo de 2018 – enero de 2020

División de Operaciones Portuarias, Director Ejecutivo

 

Dirección, coordinación y supervisión del personal de Policía y Seguridad en el segundo motor económico más grande del Condado de Miami-Dade, PortMiami . Supervisar, evaluar y orientar a los subordinados de la organización con respecto a la función, metas y objetivos del Departamento de Policía de Miami-Dade. Planifiqué y diseñé varias iniciativas de seguridad nacional en toda la oficina con el fin de mejorar la presencia policial y la capacidad de tener una respuesta unificada a cualquier emergencia en el Puerto. La dirección y supervisión de los Equipos Caninos de Persecución de Olores Explosivos y de Contención de Incidentes de la División, para hacer frente a cualquier ataque terrorista con explosivos e incidente con tirador activo. Dirección, coordinación y supervisión de la Operación Puerto Seguro, realizando operaciones de buceo semanales mediante la inspección de los cascos de los activos de alto valor mientras se encuentran en PortMiami . La dirección, coordinación, supervisión y desarrollo de la Operación Cruise Watch, siguiendo el modelo del concepto de vigilancia del crimen en el vecindario, reuniones semanales celebradas con ejecutivos y seguridad de la línea de cruceros para abordar el aumento del hurto y otros delitos específicos manteniendo relaciones de trabajo efectivas con funcionarios privados. como comandante de la Unidad General de Investigaciones. La planificación, desarrollo e implementación de la primera Unidad de Motociclistas de la División, para atender el aumento en el tráfico vehicular y peatonal debido al crecimiento del Puerto. Dirección, coordinación y mando de Investigaciones, Grupo de Trabajo contra Robo de Autos, Unidad de Administración, Patrulla Portuaria, Equipo de Contención de Incidentes, Unidad Canina y la recién creada Unidad de Motociclistas. Planifiqué, organicé, dirigí y preparé la ejecución de subvenciones para seguridad portuaria y obtuve con éxito más de cuatro millones de dólares en subvenciones del Programa de subvenciones para seguridad portuaria para mejorar la seguridad en PortMiami . Trabajar de manera efectiva en estrecha colaboración con el equipo de planificación y capital de PortMiami para incluir funcionarios públicos y privados, brindando orientación en relación con la seguridad de los diseños de terminales y carreteras. Dirección, coordinación y supervisión del Centro de Comando y Control del Puerto de Miami . Planifiqué y adquirí la implementación de sistemas y tecnologías de información automatizados en PortMiami con una subvención otorgada bajo el Programa de Subvenciones de Seguridad Portuaria.

Encargado de planificar, dirigir y supervisar la seguridad pública para el discurso del alcalde sobre el estado del condado de 2019 en PortMiami .

Las responsabilidades adicionales incluyen, entre otras, dirigir, gestionar y coordinar grandes actividades complejas para la Policía de Miami-Dade, operaciones de cumplimiento de la Seguridad Portuaria, servicios de bomberos y gestión de instalaciones para PortMiami . Además, ayudar en la formulación de políticas y procedimientos departamentales, para incluir el desarrollo de políticas y procedimientos relacionados con la gestión de las instalaciones del puerto, coordinar actividades con líneas de carga y cruceros y arrendatarios del puerto, y garantizar el cumplimiento portuario de diversas regulaciones locales, estatales y federales. . Coordinación interinstitucional con la Guardia Costera de EE. UU., FDLE, CBP, FBI, DHS, TSA, etc. Coordinar todas las operaciones de emergencia, para incluir la coordinación de la respuesta adecuada a desastres naturales, preparación para evacuaciones, tirador activo, amenazas de bomba, atascos de tráfico, huelgas y manifestaciones, incendios, derrames peligrosos, etc. Actuar como Jefe interino en ausencia del Jefe supervisando la División.

 

Teniente de Policía, octubre de 2017 – mayo de 2018

Oficina de Operaciones Portuarias, Patrulla Uniforme, Comandante de Pelotón

 

el PortMiami del condado de Miami-Dade como comandante de pelotón. Supervisé, evalué y asesoré a subordinados en alineación con la misión del Departamento. Dirigió y coordinó el procesamiento de personas buscadas con órdenes de fugitivo a bordo de embarcaciones que llegan o salen de PortMiami en colaboración con la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. Supervisión de la detección, recopilación y preservación de pruebas físicas y escenas de delitos a bordo de embarcaciones para incluir la incautación de pruebas durante investigaciones penales y bienes recuperados, perdidos o robados. Supervisión y dirección para mantener relaciones de trabajo efectivas con otros socios policiales locales, estatales y federales.

 

Teniente de policía, marzo de 2017 – octubre de 2017

Distrito Intracostero, Patrulla Uniforme, Comandante de Pelotón

Comandó el pelotón de patrulla uniforme del turno de la tarde del Distrito Intracostero. Dirigió y coordinó actividades policiales uniformadas diversificadas que involucraron vigilancia comunitaria, aprehensión y arresto de sujetos, investigaciones criminales, situaciones de crisis e incidentes que requirieron fuerzas especiales como caninos, apoyo aéreo policial y el Equipo de Respuesta Especial. Respondió a escenas de incidentes importantes para dirigir, comandar y controlar la situación y garantizar que se tomen las medidas adecuadas. Comando, supervisión y dirección de la ejecución de múltiples órdenes de allanamiento y órdenes de aprehensión de fugitivos. Informó al capitán del distrito sobre incidentes inusuales o inquietudes del personal durante el turno. Revisó toda la correspondencia entrante y saliente relacionada con el turno y/o el personal asignado, facilitó evaluaciones, asistió a reuniones semanales de COMPSTAT del distrito, supervisó las tendencias de delincuencia y tráfico que afectan al distrito y diseñó un plan de acción para abordar las mismas. Como resultado del arduo trabajo de los hombres y mujeres bajo mi mando, los delitos violentos alcanzaron un nivel récord durante mi mandato como comandante de pelotón.

 

Sargento de Policía, junio de 2015 – marzo de 2017

Distrito Aeroportuario, Unidad General de Investigaciones, Equipo de Supresión del Crimen

 

Ordenó, supervisó y dirigió investigaciones sobre agresiones, robos, vandalismo, hurtos, robos de automóviles, otros delitos graves y delitos menores. Vigilancias coordinadas sobre personas responsables de robos, hurtos, vandalismos y robo de carga, para incluir planificación estratégica e inteligencia criminal. Estrategias dirigidas y comandadas para la aprehensión y procesamiento de personas buscadas con órdenes de fugitivo a bordo de aeronaves que llegan o salen del Aeropuerto Internacional de Miami en colaboración con la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. Supervisión de la detección, recopilación y preservación de evidencia física y escenas del crimen a bordo de aeronaves para incluir la incautación de evidencia durante investigaciones criminales y propiedad recuperada, perdida o robada. Asignado a investigaciones en el Aeropuerto Internacional de Miami, dirigió inteligencia criminal como enlace principal en asociación con el FBI, DEA, CBP y TSA. Supervisó, coordinó y dirigió asistencia al Servicio Secreto de EE. UU. en muchas visitas de dignatarios a través del Aeropuerto Internacional de Miami, incluidas varias visitas presidenciales. visitas. El Aeropuerto Internacional de Miami es el motor económico más grande del condado de Miami-Dade.

 

Sargento de policía, octubre de 2014 – junio de 2015

Distrito del aeropuerto, patrulla uniforme

 

Supervisó y dirigió un escuadrón en el pelotón de uniformes vespertinos del Distrito Aeroportuario. Respondió a escenas de incidentes para dirigir, comandar y controlar la situación y garantizar que se tomen las medidas adecuadas. Respuesta coordinada a operaciones de emergencia, para incluir respuesta adecuada a desastres naturales, preparación para evacuaciones, tirador activo, amenazas de bomba, atascos de tráfico, huelgas y manifestaciones, incendios, derrames peligrosos, etc. Informó al comandante del pelotón sobre incidentes inusuales o inquietudes del personal durante el cambio. Revisó toda la correspondencia entrante y saliente relacionada con el turno y/o el personal asignado, facilitó evaluaciones, asistió a las reuniones semanales de COMPSTAT del distrito, supervisó las tendencias de delincuencia y tráfico que afectaron al distrito y diseñó un plan de acción para abordar las mismas. Se desempeñó como comandante de pelotón en ausencia del teniente.

 

Sargento de policía, noviembre de 2013 – octubre de 2014

Distrito Intracostero, Unidad de Recursos Vecinales, Unidad de Prevención del Delito y Policía Comunitaria

 

Dirigió la supervisión y administración del personal asignado a la Unidad de Policía Comunitaria y Prevención del Delito en los vecindarios del Distrito Intracostero, implementó formas nuevas e innovadoras para abordar el crimen. Dirigió y coordinó actividades policiales uniformadas diversificadas que involucraron vigilancia comunitaria, aprehensión y arresto de sujetos, investigaciones criminales, situaciones de crisis e incidentes que requirieron fuerzas especiales como caninos, apoyo aéreo policial y el Equipo de Respuesta Especial. Respondió a escenas de incidentes importantes para evaluar la situación y garantizar que se tomen las medidas adecuadas. Memorandos redactados sobre el vecindario/área asignada. Relaciones establecidas y mantenidas con miembros de la comunidad y otras agencias de aplicación de la ley. Coordiné y dirigí reuniones comunitarias como representante principal (incluido el Consejo Asesor Ciudadano y de Vigilancia contra el Crimen) y ayudé a los ciudadanos con preguntas y/o referencias. La estrategia fue eficaz y eficiente, la delincuencia alcanzó un mínimo histórico dentro de los límites del distrito. Se desempeñó como comandante interino de pelotón en ausencia del teniente.

 

Sargento de policía, junio de 2013 – noviembre de 2013

Distrito Intracostero, Patrulla Uniforme

 

Supervisó y dirigió un escuadrón en el pelotón de uniforme vespertino del Distrito Intracostero. Respondió a las escenas de incidentes para evaluar la situación y garantizar que se tomen las medidas adecuadas. Dirigió y coordinó actividades policiales uniformadas diversificadas que involucraron aprehensión y arresto de sujetos, investigaciones criminales, situaciones de crisis e incidentes que requirieron fuerzas especiales como caninos, apoyo aéreo policial y el Equipo de Respuesta Especial. Informó al comandante del pelotón sobre incidentes inusuales o inquietudes sobre el personal durante el turno. Revisó toda la correspondencia entrante y saliente relacionada con el turno y/o el personal asignado, facilitó evaluaciones, asistió a reuniones semanales de COMPSTAT del distrito, supervisó las tendencias de delincuencia y tráfico que afectan al distrito y diseñó un plan de acción para abordar las mismas. Se desempeñó como comandante de pelotón en ausencia del teniente.

 

Detective de policía, noviembre de 2010 - junio de 2013

Distrito Aeroportuario, Unidad General de Investigaciones, Equipo Anticrimen

 

Se iniciaron investigaciones de seguimiento por agresiones, robos, vandalismo, hurtos, robo de automóviles, otros delitos graves y delitos menores. Realicé vigilancia sobre personas responsables de robos, hurtos, vandalismos y robo de carga, para incluir planificación estratégica e inteligencia criminal. Asignado a investigaciones en el Aeropuerto Internacional de Miami, trabajó en inteligencia criminal en asociación con el FBI, la DEA y la CBP.

 

Oficial de policía, octubre de 2009 – noviembre de 2010

Oficina de Vigilancia de Planificación Estratégica, Equipo de Respuesta a Operaciones de Vigilancia Estratégica

 

Abordó de manera proactiva las tendencias delictivas basadas en informes COMPSTAT que se despliegan diariamente en diferentes distritos dentro del condado de Miami-Dade para reducir los delitos violentos. Se desempeñó como sargento interino en ausencia del sargento.

Oficial de policía, mayo de 2009 - octubre de 2009

Distrito del aeropuerto, patrulla uniforme

 

Realicé patrullas como oficial uniformado asignado al Equipo de Contención de Incidentes en el Aeropuerto Internacional de Miami.

 

Detective de policía, abril de 2007 - mayo de 2009

Distrito Medio Oeste, Unidad de Investigaciones Generales

 

Se iniciaron investigaciones de seguimiento por agresiones, robos, vandalismo, hurtos, robo de automóviles, otros delitos graves y delitos menores. Realicé vigilancia sobre personas responsables de robos, hurtos, vandalismos, etc. Inicié investigaciones de seguimiento sobre referencias, quejas de ciudadanos y pistas de detectives sobre ventas callejeras de narcóticos y armas de fuego. Ayudó a otras agencias, incluido el Departamento Correccional y de Libertad Condicional y Libertad Condicional. Mantuve relaciones de trabajo efectivas con varias agencias. Colaboró ​​en el procesamiento de casos presentados ante la Fiscalía del Estado. Asistió a reuniones y ayudó a los ciudadanos con preguntas y referencias. Se desempeñó como sargento interino en ausencia del sargento.

Oficial de policía, octubre de 2006 - abril de 2007

Distrito del Medio Oeste, Patrulla Uniforme

 

Abordó de manera proactiva las tendencias delictivas en áreas específicas. Se realizaron paradas de tráfico para abordar infracciones. Informes elaborados para los ciudadanos.

 

Oficial de policía, febrero de 2005 - octubre de 2006

Departamento de Policía de West Miami

 

Abordó de manera proactiva las tendencias delictivas en la ciudad de West Miami. Creó y desarrolló una asociación con la comunidad para aplicar el concepto de vigilancia policial, "Policía orientada a la comunidad". Se realizaron paradas de tráfico para abordar infracciones. Informes elaborados para los ciudadanos. Reportaba estadísticas mensuales al supervisor. Un papel activo como miembro del Grupo de Trabajo de Múltiples Agencias contra Pandillas en el Condado de Miami-Dade.

 

Aprendiz de oficial de policía, junio de 2004 - febrero de 2005

Universidad de Miami-Dade

 

Completó todos los requisitos para la certificación estatal. Participó activamente en capacitación de conformidad con los estatutos estatales y las ordenanzas del condado y la ciudad para el empleo en el Departamento de Policía de West Miami.

Despachador de policía, enero de 2003 - junio de 2004

Departamento de Policía de West Miami

 

Manejé llamadas iniciales para situaciones de emergencia y no emergencia. Se evaluó la naturaleza de cada llamada para determinar el personal adecuado para responder. Se reunieron detalles pertinentes para transmitir la información a los agentes del orden y otros socorristas. Ingresó información en los registros diarios y en el sistema informático para el mantenimiento de registros.

 

EDUCACIÓN

Academia Nacional de la Oficina Federal de Investigaciones

Desarrollo ejecutivo, mayo de 2022

 

Escuela de Posgrado Naval, Centro para la Defensa y Seguridad Nacional, Monterey, California

Líder Ejecutivo de Seguridad Nacional, noviembre de 2021

 

Escuela Kennedy de Harvard, Cambridge, Massachusetts

Ejecutivo en Políticas Públicas, octubre 2021

 

Escuela Kennedy de Harvard, Cambridge, Massachusetts

Educación Ejecutiva, Gestión Estratégica de Agencias Reguladoras y de Cumplimiento, septiembre 2021

 

Escuela Kennedy de Harvard, Cambridge, Massachusetts

Educación ejecutiva, Estrategias de negociación: construcción de acuerdos más allá de las fronteras, marzo de 2021

 

Escuela Kennedy de Harvard, Cambridge, Massachusetts

Executive Education, Altos Ejecutivos en Seguridad Nacional e Internacional, noviembre 2020

 

Universidad Internacional de Florida, Miami, Florida

Máster en Gestión de Emergencias, julio 2019

 

Universidad de Louisville, Instituto de Policía del Sur, Broward, Florida

Curso de Desarrollo de Oficiales de Comando, julio de 2018

 

Instituto y Universidad Unión, North Miami Beach, Florida

Licenciatura en Ciencias en Gestión de la Justicia Penal, agosto de 2016

 

Capacitación policial en servicio:

            

·       Seminario de Educación Ejecutiva de la Escuela de Postgrado Naval

·       Liderazgo

·       Gerencia intermedia

·       Procedimientos de Adquisiciones y Compras (Departamento de Servicios Internos de Miami-Dade)

·       Tendencias emergentes en la supervisión policial (ETIPS)

·       Respuesta a incidentes de atentados terroristas con bombas (tecnología de Nuevo México)

·       Respuesta de supervisión a incidentes mortales de uso de la fuerza

·       Respuesta a Incidentes Críticos para el Personal de Supervisión

·       Identificación de bombas y respuesta a incidentes de atentados terroristas (tecnología de Nuevo México)

·       Supervisión de primera línea

·       Gestión de escena principal

·       Capacitación antiterrorista estatal y local (Aeropuerto Internacional de Miami)

·       Capacitación en equipos de protección personal (materiales peligrosos, nucleares, biológicos y de protección química).

·       Reconocimiento de patrones de comportamiento (Terrorismo / Aeropuerto Internacional de Miami)

·       Federal Air Marshall (FAM) volando mientras entrena armado

·       Oficial de capacitación de campo (FTO)

·       Entrevista e Interrogatorios / Investigaciones Generales

·       Detalle de Intervención de Robo (RID)

·       Equipo Táctico Antinarcóticos (TNT)

·       223 Entrenamiento de fusileros urbanos de la policía

·       Equipo de respuesta en bicicleta (BRT)

·       Policía en bicicleta

·       Detección de DUI y pruebas de sobriedad de campo estándar (DUI)

·       Póliza comunitaría

·       Capacitación en intervención en crisis (CIT)

·       Entrenamiento de medición de velocidad por radar Open Water Diver

·       Protección de dignatarios

·       todo terreno (ATV)

·       detener el sangrado

·       Ejercicio de operaciones de campo en casos de desastre a gran escala

 

Cursos de Manejo de Emergencias (ICS) de FEMA:

 

·       IS-235 Planificación de Emergencias

·       IS-909 Preparación comunitaria

·       IS-660 Introducción a las Asociaciones Público-Privadas

·       Revisión del plan IS-328 para planes de mitigación locales

·       IS-454 Fundamentos de la Gestión de Riesgos

·       IS-395 Base de datos de evaluación de riesgos de FEMA

·       IS-318 Planificación de mitigación para comunidades locales y tribales

·       IS-393 Introducción a la mitigación de peligros

·       IS-120 Introducción a los ejercicios

·       IS-42 Medios en la gestión de emergencias

·       IS-702 NIMS Sistemas de información pública

·       IS-800 Marco Nacional de Respuesta

·       IS-29 Concientización del Oficial de Información Pública

·       IS-100 Introducción a los sistemas de comando de incidentes

·       IS-700 Introducción al Sistema Nacional de Gestión de Incidentes

·       IS-242 Comunicación Efectiva

·       IS-230 Fundamentos del Manejo de Emergencias

·       IS-547 Introducción a la Continuidad de Operaciones

·       IS-453 Introducción a la planificación de la seguridad nacional

·       IS-200 Aplicación de ICS a organizaciones sanitarias

·       IS-520 Introducción a la Continuidad de la Planificación de Operaciones para Influenzas Pandémicas

·       IS-522 Ejercicio de Planes de Continuidad ante Pandemias

·       IS-130 Cómo ser un evaluador de ejercicios

·       IS-908 Manejo de Emergencias para Altos Funcionarios

·       IS-288 El papel de las agencias voluntarias en la gestión de emergencias

·       IS-244 Desarrollo y gestión de voluntarios

·       IS-403 Introducción a la Asistencia Individual

·       IS-200 ICS para recursos únicos e incidente de acción inicial

·       IS-775 Gestión y operaciones del COE

·       IS-26 Guía de Puntos de Distribución

·       IS-405 Descripción general de asistencia de emergencia para atención masiva

·       IS-922 Aplicación de SIG para la Gestión de Emergencias

·       IS-559 Evaluación de daños locales

·       IS-634 Introducción al Programa de Asistencia Pública de FEMA

·       IS-632 Introducción a las operaciones con escombros

·       Curso de Concientización sobre la Diversidad IS- 20

·       IS-366 Planificación para las necesidades de los niños en desastres

·       IS-830 Introducción a los Anexos de Incidentes de la NRF

·       IS-107 Reglas y regulaciones de viaje de FEMA

·       IS-240 Liderazgo e Influencia

·       IS-200 Sistema Básico de Comando de Incidentes para Respuesta Inicial

IDIOMAS

 

·       Inglés

·       Español

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

·       Premio Departamental Medalla de Bronce al Valor (1 de agosto de 2007)

·       Premio Departamental Premio Salvamento (1 de agosto de 2007)

·       Premio Departamental Premio a la Excelencia del Empleado (1 de octubre de 2008)

·       Premio Departamental Medalla de Plata al Valor (1 de diciembre de 2009)

·       Premio Distinguido Oficial Departamental del Mes (1 de diciembre de 2009)

·       Premio Departamental Premio a la Excelencia del Empleado (1 de abril de 2021)

·       Elogio por el compromiso con el deber (8 de julio de 2004)

·       Elogio Observación y Dedicación al Deber (18 de enero de 2005)

·       Elogio por la dedicación a la comunidad (2 de junio de 2005)

·       Elogio por la observación y la dedicación al deber (15 de junio de 2005)

·       Elogio por la dedicación a la comunidad (20 de junio de 2005)

·       Elogio por el compromiso excepcional (5 de julio de 2005)

·       Elogio por profesionalismo sobresaliente (7 de julio de 2005)

·       Elogio por el compromiso con la comunidad (29 de julio de 2005)

·       Elogio por servicio sobresaliente (19 de septiembre de 2005)

·       Elogio Profesionalismo y Compromiso con el Deber (17 de octubre de 2005)

·       Elogio por la dedicación al deber (14 de diciembre de 2005)

·       Elogio por servicio sobresaliente (19 de diciembre de 2005)

·       Elogio por la dedicación al deber (23 de junio de 2006)

·       Elogio por la dedicación al deber ( 15 de julio de 2006)

·       Elogio por la dedicación al deber (5 de marzo de 2007)

·       Elogio por desempeño sobresaliente (26 de abril de 2007)

·       Elogio por agradecimiento (19 de junio de 2007)

·       Elogio por el profesionalismo (31 de julio de 2007)

·       Elogio por la dedicación al deber (26 de octubre de 2007)

·       Elogio por el profesionalismo (8 de noviembre de 2007)

·       Mención de honor por Premio Departamental (4 de enero de 2008)

·       Elogio por trabajo en equipo sobresaliente (11 de febrero de 2008)

·       Elogio por el esfuerzo desinteresado (8 de abril de 2008)

·       Elogio por trabajo en equipo sobresaliente (25 de junio de 2008)

·       Elogio por el profesionalismo (15 de julio de 2008)

·       Elogio por asistencia (1 de abril de 2009)

·       Elogio Asistencia y Profesionalismo (30 de julio de 2009)

·       Elogio por desempeño sobresaliente (31 de septiembre de 2009)

·       Elogio por la dedicación al deber (1 de marzo de 2010)

·       Elogio por la dedicación al deber (12 de marzo de 2010)

·       Elogio por trabajo en equipo sobresaliente (10 de abril de 2010)

·       Elogio por agradecimiento (15 de abril de 2010)

·       Elogio por agradecimiento (20 de abril de 2011)

·       Elogio por la atención al deber y las habilidades de investigación (28 de abril de 2011)

·       Elogio por asistencia (14 de julio de 2011)

·       Elogio por el desempeño hábil del deber (27 de octubre de 2011)

·       Elogio por sus habilidades de investigación (7 de febrero de 2012)

·       Elogio por sus habilidades de investigación (10 de febrero de 2012)

·       Elogio por la Asistencia al Público (17 de febrero de 2012)

·       Elogio por un servicio rápido y eficiente (10 de diciembre de 2012)

·       Elogio por asistencia a otra agencia (8 de abril de 2013)

·       Elogio por un servicio rápido y eficiente (21 de mayo de 2013)

·       Mención por profesionalismo y trabajo en equipo sobresalientes (5 de septiembre de 2013)

·       Elogio por el profesionalismo y la asistencia (7 de agosto de 2015)

·       Elogio por el profesionalismo (10 de enero de 2019)

·       Elogio por asistencia (27 de febrero de 2020)

·       Elogio por el liderazgo y el apoyo compasivos (28 de abril de 2020)

·       Elogio por asistencia y apoyo (26 de mayo de 2020)

·       Elogios durante todo el año por conducir con seguridad y no utilizar licencias por enfermedad (enero de 2004 – presente)

MEMBRESÍA EN ORGANIZACIONES PROFESIONALES

 

·       Asociación de Oficiales de Policía Hispanos (HPOA)

·       Asociación Benevolente de la Policía (PBA)

 

LOGROS ESPECIALES

 

·       En nombre del Departamento de Policía de Miami-Dade, recogí y coordiné la entrega de un camión con mercancías para ayudar al Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York (NYPD) después del huracán Sandy.
 

·       En nombre del Departamento de Policía de Miami-Dade, recogí y coordiné la entrega de un camión con remolque con mercancías para ayudar al Departamento de Policía de la Ciudad de Oklahoma (OCPD) y los municipios circundantes después de un tornado mortal.

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